Consultores de procesos y estrategia
Heelfe Consultores de estrategia y gestión de empresas con prestación de servicios en la Comunidad Valenciana, Región de Murcia y Castilla la Mancha. Nos especializamos en asesorar a empresas con el fin de optimizar sus procesos y sacar la mayor rentabilidad. Trabajamos en la sede del cliente, coordinando y formando al equipo para que cuando nuestro trabajo termine ellos sepan continuarlo. Más de 20 años de experiencia en el trabajo de consultoría avalan a nuestros Socios.
Una Consultoría Estratégica profesional permite afrontar mejor el futuro de la empresa, obtener resultados de impacto y diseñar la estrategia
Una solución a medida para cada necesidad
En HEELFE ponemos a tu disposición nuestro know how desarrollado a lo largo de más de 20 años de experiencia, herramientas propias para el diagnóstico, control y mejora constante del rendimiento de todos los departamentos de tu empresa y toda la tecnología e innovación que necesitas para la transformación digital de tu proyecto empresarial. Trabajamos desde un prisma de mejora constante, nos integramos en cada uno de nuestros clientes, conviviremos contigo seas del tamaño que seas para proponerte EL CAMBIO definitivo que tu empresa necesita para crecer. Confía en nuestro equipo senior.
Productividad
¿No llegas a obtener los resultados esperados y ya no sabes qué hacer? ¿Contratas equipo cualificado y no logras tus objetivos?
Lean Manufacturing
Un nuevo enfoque de la producción para hacer MÁS con MENOS centrado en la identificación y eliminación de los 7 desperdicios clave.
Organización
Analizamos, estructuramos, proponemos y ejecutamos para realizar el seguimiento de todas las variables que tu empresa necesita controlar para llegar más lejos.
Transformación Digital
Automatización de procesos, nuevas formas de consumo, mercados emergentes... Existen nuevas formas de hacer eficiente la producción y la logística.
Métodos y Tiempos
Herramienta fundamental para abordar proyectos de productividad y Lean Manufacturing. Para optimizar las operaciones necesitamos conocer su tiempo estándar.
Business Intelligence
Medir es importante para los proyectos de mejora y para la gestión diaria. Para que esta medición no se convierta en una carga más, utilizamos herramientas digitales avanzadas.